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La correcta empresa de seleccion de personal es infinitamente más que subir un aviso en plataformas. En Chile, contratar mal a una contratación puede salir muy caro en recursos.

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Motivos por los que confiar en una empresa de seleccion de personal?

Conexión a profesionales que no responden avisos tradicionales.

Procesos modernas para analizar capacidades.

Rapidez en cerrar vacantes críticas.

Optimización de costos.

Beneficios de un buen servicio de selección de personal

Contrataciones más ajustados con la cultura organizacional.

Reducción de rotación.

Equipos más cohesionados.

Imagen más competitiva.

Problemas comunes en la captación de talento en Chile

Basarse solo en impresión.

Dejar de lado herramientas.

Olvidar la cultura de la compañía.

Apurar la contratación por necesidad inmediata.

La mejor forma de elegir una empresa de reclutamiento y selección

Revisa testimonios.

Verifica que usen pruebas psicométricas.

Considera la trayectoria en tu rubro.

Solicita ética.

Un apoyo externo es una inversión que determina la ventaja entre atraer profesionales o seguir improvisando.

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Conocer las competencias clave en el trabajo en el mercado chileno es clave para prepararse ante los cambios que hoy enfrentan las empresas. La transformacion digital, la globalizacion y la Generacion Z estan moldeando que habilidades se buscan en el mundo laboral.

Lista de las competencias laborales mas demandadas

Adaptabilidad
Las empresas chilenos necesitan colaboradores capaces de ajustarse rapido a nuevos escenarios.

Habilidades comunicacionales
No solo expresar, sino escuchar. En equipos remotos, esta habilidad es vital.

Razonamiento logico
Con datos por todos lados, las empresas valoran a quienes analizan antes de ejecutar.

Sinergia grupal
Mas alla del “buena onda”, es saber coordinarse con areas de distintos rubros.

Capacidad de guiar
Incluso en roles no directivos, se espera inspirar y no solo controlar.

Competencias digitales
Desde apps de gestion hasta plataformas, lo digital es hoy una skill base.

Razones por las que importan tanto las competencias laborales mas buscadas?

Porque son la diferencia entre quedarse atras o destacar en tu vida profesional. En nuestro mercado, donde la competencia por profesionales es constante, tener estas capacidades se traduce en empleabilidad.

Como desarrollar las competencias laborales mas demandadas

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Conocer las competencias laborales mas valoradas en Chile es critico para anticipar los desafios que hoy enfrentan las organizaciones. La automatizacion, la competencia internacional y la nueva generacion de trabajadores estan moldeando que skills se buscan en el mundo laboral.

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No solo hablar, sino entender. En equipos hibridos, esta capacidad es esencial.

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Identificar las competencias clave en el trabajo en Chile es clave para anticipar los retos que hoy asumen las organizaciones. La transformacion digital, la globalizacion y la Generacion Z estan redefiniendo que skills se buscan en el mundo laboral.

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Liderazgo
Incluso en roles no directivos, se espera inspirar y no solo mandar.

Habilidades digitales
Desde herramientas digitales hasta plataformas, lo digital es hoy una competencia base.

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Contrataciones más alineados con la realidad organizacional.

Reducción de fuga de talento.

Departamentos más eficientes.

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Fallos comunes en la selección de personal en Chile

Confiar solo en intuición.

No usar pruebas técnicas.

Descuidar la realidad de la compañía.

Apurar la decisión por presión.

De qué manera elegir una empresa de seleccion de personal

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Identificar las competencias clave en el trabajo en nuestro pais es clave para anticipar los retos que hoy viven las empresas. La tecnologia, la competencia internacional y la Generacion Z estan cambiando que habilidades se buscan en el mundo laboral.

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Claridad al comunicar
No solo explicar, sino entender. En equipos hibridos, esta competencia es vital.

Razonamiento logico
Con informacion por todos lados, las empresas valoran a quienes disciernen antes de actuar.

Sinergia grupal
Mas alla del “buena onda”, es lograr coordinarse con departamentos de distintos rubros.

Gestion de personas
Incluso en equipos pequenos, se espera motivar y no solo dar ordenes.

Competencias digitales
Desde apps de gestion hasta datos, lo digital es hoy una skill base.

Razones por las que importan tanto las competencias laborales mas buscadas?

Porque son la diferencia entre quedarse atras o crecer en tu trayectoria. En nuestro mercado, donde la fuga de talento es constante, dominar estas capacidades se traduce en oportunidades.

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Programas de formacion.

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Identificar las competencias laborales mas valoradas en el mercado chileno es fundamental para anticipar los cambios que hoy asumen las organizaciones. La transformacion digital, la apertura de mercados y la Generacion Z estan cambiando que capacidades se valoran en el mundo laboral.

Lista de las habilidades mas valoradas

Capacidad de ajuste
Las empresas locales necesitan trabajadores capaces de ajustarse rapido a nuevos escenarios.

Claridad al comunicar
No solo hablar, sino entender. En equipos hibridos, esta competencia es esencial.

Pensamiento critico
Con informacion por todos lados, las empresas valoran a quienes disciernen antes de decidir.

Trabajo en equipo
Mas alla del “buena onda”, es poder coordinarse con departamentos de diferentes estilos.

Liderazgo
Incluso en roles no directivos, se espera guiar y no solo mandar.

Habilidades digitales
Desde software colaborativo hasta analitica, lo digital es hoy una competencia base.

?Por que importan tanto las competencias laborales mas buscadas?

Porque son la brecha entre quedarse atras o crecer en tu trayectoria. En nuestro mercado, donde la fuga de talento es intensa, cultivar estas competencias se traduce en oportunidades.

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Una buena empresa de reclutamiento y selección es bastante más que subir un aviso en plataformas. En el mercado chileno, elegir mal a una candidato puede salir caro en plata.

Por eso, tantas organizaciones acuden un empresa de reclutamiento y selección que ofrezca proceso eficiente y reduzca los riesgos.

Motivos por los que confiar en una empresa de seleccion de personal?

Acceso a profesionales que no responden avisos tradicionales.

Procesos modernas para evaluar capacidades.

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Reducción de errores de contratación.

Beneficios de un buen servicio de selección de personal

Nuevos fichajes más coherentes con la cultura organizacional.

Disminución de rotación.

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Fallos comunes en la selección de personal en Chile

Confiar solo en intuición.

No usar evaluaciones.

Descuidar la dinámica de la empresa.

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De qué manera elegir una consultora de selección de personal

Exige referencias.

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Conocer las competencias clave en el trabajo en el mercado chileno es fundamental para entender los retos que hoy asumen las empresas. La tecnologia, la apertura de mercados y la nuevos profesionales estan redefiniendo que habilidades se buscan en el mundo laboral.

Ranking de las competencias laborales mas demandadas

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Las empresas chilenos necesitan colaboradores capaces de adaptarse rapido a cambios.

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No solo explicar, sino entender. En equipos hibridos, esta capacidad es esencial.

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Mas alla del “buena onda”, es saber coordinarse con personas de diferentes estilos.

Gestion de personas
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Habilidades digitales
Desde herramientas digitales hasta analitica, lo digital es hoy una competencia base.

Motivos para importan tanto las competencias laborales mas demandadas?

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Imagina esta postal típica en una empresa chilena: grupos agotados, desgaste constante, frases en el café como aquí nadie escucha o puro cacho. Resulta reconocible, ¿no?

Muchas empresas en Chile se enfocan con los KPI y los reportes financieros, pero se ignoran del termómetro interno: su equipo. La realidad cruda es esta: si no controlas el clima, después no te sorprendas cuando la pérdida de talento te reviente en la puerta.

¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
El escenario local no perdona. Arrastramos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales gigantes en industrias como la minería y la banca.

En Chile, donde marca la broma interna y la onda positiva, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese humor se convierte en puro blablá que tapa la insatisfacción. Sin un análisis, las organizaciones son ciegas. No ven lo que los empleados realmente comentan en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.

Los ganancias reales (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor apuesta en productividad y paz mental que logras hacer. Los beneficios son concretos:

Menos permisos y ausentismo: un dolor que le sale millones a las empresas chilenas cada periodo.

Fidelización de talento emergente: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no perciben valor y trato digno.

Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se ven aislados.

Una posición superior: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que sustentarlo con evidencia.

Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No necesitas un equipo de RRHH enorme. Hoy, las soluciones son alcanzables:

Formularios online anónimos: lo más efectivo en la nueva normalidad. La clave es asegurar el anonimato total para que la dotación hable sin reserva.

Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, lanza una pregunta semanal rápida por apps de RRHH.

Reuniones pequeñas: la herramienta top. Sacan a la luz lo que difícilmente saldría por email: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, flujos que nadie entiende.

Conversaciones directas con gente de regiones: su mirada suele quedar invisibilizada. Una llamada puede detectar problemas de comunicación que nunca verías en una encuesta.

El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que volverse en un programa tangible con hitos, encargados y plazos. Si no, es puro papel.

Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)

Prometer cambios y no ejecutar: los equipos chilenos lo leen al tiro; pura volada.

No garantizar el resguardo: en estructuras muy autorregidas, el miedo a reacciones es real.

Importar encuestas genéricas: hay que aterrizar el lenguaje a la realidad local.

Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima cambia tras paros clave; hay que medir de forma constante.

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Apostar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un lujo, sino una prioridad para cualquier empresa que aspira a adaptarse en el contexto moderno.

Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo ensena teoria, sino que impacta la practica del liderazgo de mandos medios que estan en terreno.

Que tiene de especial una escuela de liderazgo remota?

Autonomia para capacitarse sin interrumpir el ritmo laboral.

Conexion a modulos de alto nivel, incluso si trabajas fuera de zonas urbanas.

Costo mas competitivo que una capacitacion tradicional.

En el mercado laboral chileno, un programa de liderazgo nacional debe adaptarse a realidades locales:

Cadenas de mando tradicionales.

Colaboradores diversos.

Desafios post pandemia.

Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un taller generico.

Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?

Clases sobre liderazgo adaptativo.

Casos reales adaptados a entornos locales.

Retroalimentacion individual de estilo de liderazgo.

Red de contacto con otros gerentes de Chile.

Y lo mas fundamental: el entrenamiento de jefaturas debe generar un salto significativo en la gestion de equipos.

Cientos de encargados asumen cargos sin guia, y eso duele a sus colaboradores. Un buen programa para lideres puede ser la clave entre inspirar y dirigir o sobrevivir.

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Imagina esta escena común en una pyme chilena: grupos quemados, rotación elevada, comentarios en el café como a nadie le importa o puro desgaste. Resulta familiar, ¿cierto?

Muchas empresas en Chile se enfocan con los KPI y los balances financieros, pero se saltan del barómetro interno: su gente. La realidad cruda es esta: si no mides el clima, luego no te sorprendas cuando la fuga de talento te explote en la cara.

¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El ambiente local no da tregua. Vivimos fuerte rotación en retail, estrés extremo en los call centers y quiebres generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.

En Chile, donde domina la talla constante y la cordialidad, es fácil disfrazar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese humor se vuelve en puro ruido que tapa la desmotivación. Sin un diagnóstico, las empresas son ciegas. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la sala común o en sus chats internos.

Los ventajas concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en productividad y paz mental que puedes hacer. Los beneficios son claros:

Menos bajas y ausentismo: un lastre que le cuesta millones a las empresas chilenas cada periodo.

Fidelización de talento joven: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no perciben valor y buen ambiente.

Mayor eficiencia en equipos remotos: clave para sucursales regionales que a veces se ven aislados.

Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con métricas.

Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No ocupas un departamento de RRHH costoso. Hoy, las soluciones son cercanas:

Formularios online anónimos: lo más usado desde 2020. La base es blindar el 100% de anonimato para que la dotación hable sin reserva.

Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, lanza una consulta semanal corta por plataformas internas.

Focus groups: la joya. Revelan lo que raramente saldría por correo: roces entre áreas, problemas con liderazgos, procesos que nadie asume.

Conversaciones 1:1 con equipos fuera de Santiago: su mirada suele quedar omitida. Una llamada puede visibilizar ruidos de comunicación que pasarían colados en una encuesta.

El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un roadmap real con objetivos, líderes y deadlines. Si no, es puro cuento.

Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)

Anunciar ajustes y no hacer nada: los equipos chilenos lo leen al tiro; puro humo.

No garantizar el resguardo: en ambientes muy autorregidas, el miedo a castigos es real.

Calcar encuestas gringas: hay que aterrizar el lenguaje a la cultura interna.

Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima cambia tras paros clave; hay que tomar pulso de forma regular.